Завиральная экономическая теория.

[alec_milkin]

Мне вот сегодня подумалось, а рассматривал ли кто такой вариант:

Повысить налоги на прибыль для корпораций, имеющих аутсорсинговые ресурсы. Ну или ввести отдельный налог на привлечение иностранной рабочей силы по головам. Мне кажется, таким путем можно убить сразу трех китов:
1. Сделать аутсорсинг изначально экономически невыгодным. А также стимуляция бизнессов, ориентированных на привлечение местной рабочей силы.
2. Развитие технологий по пути автоматизации процесса производства и увеличения производительноости труда, а не экстенсивного труда как сейчас, когда можно посадить миллион китайцев с отвертками или швейными машинками.
3. Наполнение бюджета.
3а. Увеличение GDP, которое так любят экономисты теоретики.

Или это все бред?

Comments

[gingema]

"десяток индийских инженеров могут запросто делать работу одного американца" -совершенно не то же самое, что "только 10 индусов могут заменить американца" :)
В принципе, индусы, которые способны заменить американцев даже и с большой натяжкой, уже в Америке. Не все, конечно, но как тенденция. В Индии огромное количество университетов и их выпускников, и лишь малая часть из них реально может работать. Когда туда начинали аутсорсить, было в наличии много "свободных" инженеров, но они быстро кончились. В общем, сегодня в Индию аутсорсят новое преимущественно ленивые, не желающие рассмотреть другие варинты - ну те, кто в Париже посещают только Эйфелеву башню и Лувр, но и в Лувре интересуются только Моной Лизой.
Я могу довольно долго на эту тему, не знаю Вам надо ли.

[aka-human.livejournal.com]

Я работаю в большой компании и с этой практикой хорошо знаком. У нас аутсорсинг во многих местах: Китай, Индия, Тайвань, Хорватия, Венгрия. Всё меняется довольно быстро, практически каждый год.

[gingema]

Ваша компания, видимо,серьезно к этому относится и следит за ходом событий. Те, кто раньше не аутсорсили и вообще не в теме, часто даже не рассматривают варианты кроме Индии.
Скажите, пожалуйста, а Вы случайно не участвовали в обозримом прошлом или сейчас в руководстве каким-нибудь аутсорсовым проектом?

[aka-human.livejournal.com]

Нет, я инженер, а не проект менеджер.